ارائۀ مدل چندهدفة فازی برای انتخاب سبد پروژههای سبز با درنظرگرفتن تورم (مطالعۀ موردی: پروژههای حملونقل ریلی)
نویسندگان
چکیده مقاله:
انتخاب مجموعة نمونة پروژه، فرایندی پیچیده است که بسیاری از عوامل و ملاحظات را از زمانی که پیشنهاد شده است تا زمانی که پروژه به اتمام میرسد دربرمیگیرد. با توجه به اینکه انتخاب خوب اهمیتی حیاتی دارد، استفاده از مدلهای ریاضی معتبر برای هدایت سازمان به هدف نهایی آن ضروری است. برای دستیابی به این هدف، چنین مدلهایی باید تا حد ممکن هر دو وضعیت واقعی سازمان و اهداف و ترجیحات آن را منعکس کنند. با این حال، از آنجا که فرایند انتخاب و اجرای پروژههای حملونقل در محیط واقعی و نه در آزمایشگاهها صورت میگیرد، اطمیناننداشتن و کمبود دانش درمورد برخی دادهها همیشه مسئلهای مهم است. هدف این مقاله ارائة مدل چندهدفة فازی با درنظرگرفتن عدم قطعیت در متغیرهای بودجه، زمان مورد نیاز برای اتمام پروژه، آلودگیهای زیستمحیطی، خطر و کیفیت است. همچنین در این مدل، حداقلکردن آلودگی زیستمحیطی، حداکثرکردن کیفیت، حداقلکردن ریسک و هزینة پروژهها تحت تورم در اهداف مسئله درنظر گرفته و برای بیان عدم قطعیتها نیز از پارامترهای فازی استفاده شده است. با توجه به NP-Hard بودن مدل، روشهای فراابتکاری برای حل مدل کاربرد دارد. بدینمنظور مدل ارائهشده با الگوریتم ازدحام ذرات حل شد. درنهایت نیز برای سنجش کارایی الگوریتم، مقایسة نتایج با الگوریتم ژنتیک صورت گرفت. براساس نتایج اجرای مدل دربارة دادههای چهارده پروژة کلان حملونقل ریلی کشور، سه پروژة اولویتدار برای شهرهای کرج، اصفهان و شیراز بالاترین اولویت را دارد و براساس مؤلفههای مدل از اهمیت بسیاری در روانسازی ترافیکهای شهری برخوردار هستند.
منابع مشابه
معرفی کاربردی مدلسازی پروژههای :REDDراهکاری برای کاهش پیامدهای تغییر اقلیم
کاهش انتشارات ناشی از جنگلزدایی و تخریب جنگل ( ،)REDDراهکاری برای تعدیل تغییرات اقلیمی است که بهمنظور کاهش شدتجنگلزدایی و انتشار گازهای گلخانهای در کشورهای در حال توسعه بهکار گرفته میشود. در چند دهه اخیر، تغییرات شدید کاربری اراضیسبب کاهش میزان چشمگیری از جنگلهای هیرکانی واقع در استان مازندران شده است. تحقیق حاضر، با آگاهی از اهداف پروژههایREDDانجام شده است. بر همین اساس، تغیی...
متن کاملارائۀ مدل مفهومی برای انتخاب تأمینکنندگان پایدار (مطالعۀ موردی: شرکت سایپا)
انتخاب تأمینکنندگان پایدار در بلندمدت، به ایجاد مزیت رقابتی در کل زنجیرة تأمین میانجامد. هدف این پژوهش ارائة مدلی برای انتخاب تأمینکنندگان پایدار در زنجیرة تأمین سایپا بوده است. برای این کار پس از بررسی ادبیات نظری پژوهش، 58 شاخص برای ارزیابی تأمینکنندة پایدار شناسایی شد که پس از بررسی خبرگان زنجیرة تأمین در صنعت خودرو، فقط 17 شاخص مناسب تشخیص داده شد. سپس پرسشنامهای بین کارشناسان موجود د...
متن کاملتأثیر پروژههای مکانیکی و بیولوژیکی آبخیزداری بر سرمایههای معیشتی مردم محلی (مطالعۀ موردی: حوزۀ آبخیز قرهشیران- شهرستان اردبیل)
این مقاله با هدف بررسی اثرات مداخلات آبخیزداری بر حوزۀ آبخیز قرهشیران در استان اردبیل انجام شد. در این مقاله پنج سرمایۀ اجتماعی- انسانی، اقتصادی و محیطی- فیزیکی بررسی شد. جامعۀ آماری این تحقیق، بهرهبرداران مطلع شش روستای تحت پوشش اجرای طرح و پنج روستای خارج از محدودۀ اجرای طرح در همان حوزۀ آبخیز بود. با استفاده از جدول مورگان 200 خانوار با تکنیک نمونهگیری هدفمند، مورد پرسش قرار گرفتند. ابزا...
متن کاملانتخاب پورتفولیوی پروژههای پژوهشی: توسعه یک سیستم پشتیبانی از تصمیم
محدودیت منابع و شدت روزافزون رقابت و تغییرات سریع تکنولوژی، سازمان ها را ناچار به گذر از پارادایم مدیریت پروژه به پارادایم مدیریت پورتفولیوی پروژه ها ساخته است. به منظور مدنظر قرار دادن وابستگی ها و ارتباطات متقابل میان پروژه ها، ایجاد سینرژی میان پروژه های درون پورتفولیو و حصول اطمینان از هم راستایی پروژه ها با اهداف و استراتژی های سازمان از روش ها و تکنیک های انتخاب پورتفولیوی پروژه-ها بهره ب...
15 صفحه اولبهکارگیری F-PROMETHEE برای ارزیابی و رتبهبندی پیمانکاران پروژههای عمرانی (مطالعة موردی: انبوهسازان مسکن مهر شهر جدید هشتگرد)
در این مقاله، مدلی برای ارزیابی و رتبهبندی پروژههای عمرانی ارائه میشود. این مدل بر پایة شش شاخص کلیدی و در چارچوبی مفهومی ارائه شد. شاخصهای اصلی ارزیابی عبارتاند از: حسن سابقه، توان تجهیزاتی، توانمندی مدیریت و نیروی انسانی متخصص، توانمندی اقتصادی و مالی، تجربه و توانمندیهای فنی. شاخصهای مذکور و وزن آنها از مطالعات پیشین استخراج شدند. بهدلیل اینکه برخی ابعاد مورد ارزیابی دارای ابهام بودن...
متن کاملشناسایی و بررسی ریسکهای قرارداد EPC در پروژههای بزرگ (مطالعه موردی پروژه مشهد مال)
مدیریت ریسک یکی از 10 حوزه دانش علم مدیریت پروژه است که در 5 مرحله شناسایی زمینه ریسک، شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، استراتژی های ریسک و پایش و تجدید نظر انجام می شود و مدیران پروژه را در اتخاذ شرایط ایمن برای طراحی و اجرا یاری می کند. تعدد عوامل مخاطرآمیز، تاخیرات، حجم بالای فعالیت های کاری و تامین مالی در پروژه های بزرگ عمرانی رتبه بندی ریسک را پیچیده و استفاده از این شیوه را دشوار کرده ا...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 52 شماره 3
صفحات 433- 444
تاریخ انتشار 2018-09-23
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023